1. „Mi zavar a legjobban másokkal szemben?”

Ahelyett, hogy rámutatna munkatársainak problémáira, mérlegelje azt is, hogy miként kezelte azokat a helyzeteket, amelyek zavartak. Az értékelő látni fogja, hogyan lehet megkerülni azokat a helyzeteket, amelyek nem tetszik.

Tanulja panaszkodni és megoldásokat mutatni egyszerre

2. „Mondjon egy napot, amikor a munka minden rosszul ment”

Ha ezt kérdezik, ne félj egy rossz napot emlékezni. Ugyanakkor, ahogy a fentiekben is, gondoljon egy kutya napra, amikor tudta, hogyan kell kezelni a hátrányokat és megoldani a problémákat - még akkor is, ha őrült lettek. Kerülje a stresszt, amikor emlékszik erre a helyzetre.

Rossz dolgok történnek állandóan, és érzelmileg intelligensnek kell lennie, hogy megoldja őket.

3. “Beszélj egy kedves munkatársáról és miért történik ez?”

Ez a kérdés, hogy tudjuk, hogyan viselkedsz más alkalmazottakkal. Ne félj elmesélni egy vicces történetet - mindaddig, amíg nem tele van szarkazmussal vagy megalázással. Néhány vicc idézése megmutathatja, hogy együtt tudsz lépni kollégáiddal.

Jó hangulatú anélkül, hogy csapdába esne

4. Mit taníthat nekem?

Ha a megkérdező megad egy konkrét helyzetet, akkor még a kérdés megfogalmazása előtt kérhet további részleteket. Nagyon fontos azonban, hogy biztonságban legyen a replikát a saját tapasztalata alapján keresve. Ne félj elmagyarázni azokat a dolgokat is, amelyeket elsajátított - még akkor is, ha ezek valami olyan, amit az interjú készítője már tud.

Bízzon tudásában és tapasztalatában

5. “Beszélj valakiről, akit csodálsz”

Itt nem feltétlenül van helyes válasz, bárki lehet. Normális esetben viselkedésünket azokra ösztönözzük, amelyek inspirálnak minket, tehát valaki idézésénél tartsuk szem előtt az idézett személy tulajdonságait. Legyen kész arra, hogy beszéljen ennek a bálványnak a negatív pontjairól is, ha felkérik.

Ne feledje, hogy még az inspirátoroknak is vannak hibái

6. „Mondjon el nekünk valamit, amit tett, és nagyon büszke vagyok”

Ez a kérdés általában a munkájához kapcsolódik, de ha tágabban felteszik, ne félj idézni azokat a személyes helyzeteket, amelyekre büszke vagyok. Ne feledje azonban, hogy a nagy teljesítmény nem feltétlenül egyéni: érzelmileg intelligens emberek felismerik a segítségüket.

Ne feledje, hogy az egyéni eredmények nem mindig csak egy ember eredményei.

7. „Milyen embereket foglalkoztatna, ha saját vállalkozása lenne?”

Ez a fajta kérdés megmutatja, mit értékel egy emberben. Gondolkodjon alaposan azon, hogy egyénileg vagy csapatként dolgozó embereket foglalkoztat-e, és mi lenne érvei. Tudja azt is, hogyan lehet meghatározni, ha értékeli az embereket vagy az eredményeket.

Tanulja meg elmagyarázni, akit felvenne felvenni, és próbáljon meg lenni a leírt személy

***

* Közzétéve: 2016.3.8