7 Jelek arról, hogy egy alkalmazott lemond
Az informatikai szakemberek hiánya nem újdonság. A toborzók kiválósági szakemberek, tapasztalt szakemberek és csapatvezetők ötletgyűjtését végezték. A vállalatok a munkavállalók körében sztrájkolnak, és számos kiemelkedő szakembert külföldi vállalatok toboroznak - ez a forgatókönyv nemcsak a magas fizetéseket, de számos előnyt is magában foglal.
Ilyen körülmények között sürgető szükség van az ilyen tehetségek megtartására a társaságban. Ezért elengedhetetlen számos olyan jel felismerése, amelyek meghatározzák, hogy a munkavállaló a társaság elhagyását tervezi-e. Mindegyiknek külön-külön nincs jelentős jelentősége. Vegye figyelembe az összes tényezőt, amelyet Vladimir Prestes a Searchinform-ban azonosított:
1. Radikális viselkedésváltozás
A munkavállaló mindig aktív és kommunikációs volt-e, de olyan csendes lett, hogy észrevétlenül marad? Minden lépést vitatott és nagy lelkesedéssel dolgozott, de most mindennel egyetért, és nem mutat kezdeményezést? Korábban bármikor elérhető volt, és most szigorúan elkülöníti a munkaidőt és a személyzetet? A viselkedés hirtelen megváltozása egyértelmű jele annak, hogy a munkavállaló nem motivált, és megfontolja a munkahely megváltoztatását. Úgy gondolják, hogy a pénz minden, de valójában az a személy, aki a legfontosabb, az, amit tesz. Ha a munka érdektelenné válik a munkavállaló számára, akkor könnyen el fogja hagyni.
Mit csinálj?
Ilyen esetekben az ideális az, ha beszélünk a munkavállalóval, megértjük érdekeiket és javasolhatunk egy új projektet. Fontos emlékezni, hogy a munka lelkesedésének hiánya személyes problémákhoz kapcsolódhat, ezért a beszélgetés során a HR szakembernek gondosan tisztáznia kell ezt a kérdést.
2. Csökkent termelékenység
Ne hibáztassuk az alkalmazottak munka hatékonyságát - nem vagyunk robotok, nem tudunk minden nap ugyanazt gyártani. Egyes vállalatok munkaidő-figyelő programokat használnak, hogy hozzáférjenek a konkrét eredményekhez és megismerjék ezen teljesítménymutatók ciklikus jellegét. Ne lepődjön meg olyan ünnepnapokon, mint a szilveszter, vagy ünnepnapok előtt, hogy a vállalati szintű termelékenység csökken, és a vakáció után az alkalmazottnak még néhány hétre van szüksége ahhoz, hogy visszatérjen a normál munkához.
De ha a termelékenység jelentősen csökkent, és összességében ugyanazon a szinten maradt, akkor fennáll annak a lehetősége, hogy a munkavállaló "melegszik". Ebben az esetben könnyű egy további ellenőrzést elvégezni - csupán a szakember tevékenységének napi, heti, havi ellenőrzésével.
Mit csinálj?
A csökkenő termelékenység a fáradtság, a szakmai kopás vagy egyszerűen lustaság következménye lehet. Ha nincs lehetősége gyanújának igazolására, ne rohanjon. Maga a termelékenység csökkentése általában semmit sem jelent. Ez csak gyanút kelhet, különösen, ha vannak más jelek.
3. Gyakori távollétek munkaidőben
Szinte senki sem végez interjút munkaidőn kívül vagy hétvégén. Ez nagyrészt hétköznapokon és az üzleti nap tetején történik. Ha egy alkalmazott havonta egyszer vagy kétszer kérte, hogy távolítson el munkát, biztos lehet benne, hogy valószínűleg csak házimunkát végeznek. De ha sokszor hiányzik értesítés nélkül, alátámasztó dokumentum vagy világos magyarázat nélkül, ez közvetett bizonyíték lehet.
Mit csinálj?
Beszéljen a munkavállaló kollégáival, győződjön meg arról, hogy gyanúi megalapozottak. Ha megerősítik, van idejük felkészülni egy beszélgetésre és kidolgozni egy cselekvési tervet.
4. Sok bejövő hívás
Itt minden nagyon egyszerű: ha egy alkalmazott a szokásosnál gyakrabban kezdeményez hívásokat, és válaszol, hivatalosan felhívja a hívót, kéri, hogy várjon, és elhagyja az irodát, új munkáról tárgyal.
Mit csinálj?
Először is fontos tisztázni, hogy a munkavállalónak nincs-e születésnapja, vagy nem más ünneplés. Ha nem, készítsen ellenpénzt, ha értékes alkalmazott a vállalatnál, vagy keressen pótlást, ha csak rendes alkalmazott.
5. Folytassa a frissítést és a munkakeresési webhelyek látogatásait
Ez az egyik legtisztább jel, ezért kritikus fontosságú a szakmai önéletrajz gondos figyelemmel kísérése. A legegyszerűbb módszer a népszerű szolgáltatások ellenőrzése és a webhelyek folytatása. A probléma az, hogy a munkavállaló nem feltünteti az aktuális munkahelyet, és nem küld személyes e-mailt. Ebben az esetben a tantervet "kézzel", például telefonszám alapján, rendszeresen vizsgálja felül.
A helyszíni látogatások nyomon követése az állásfoglalásokkal és a kiadványok folytatása az adatvesztés megelőzés (DLP) rendszer segítségével is értékes lehet. Ha a munkavállaló nem tagja a HR osztálynak, az álláskeresési oldalakon végzett tevékenység egyértelmű következtetésekhez vezet. Ezenkívül ez a technológia rögzítheti az e-mailek folytatását és a munkakeresési beszélgetéseket a Skype-en, az azonnali üzenetküldőkön és a közösségi hálózatokon.
Mit csinálj?
Beszéljen nyíltan. Tájékoztassa arról, hogy látta a frissített önéletrajzot, és hajlandó tárgyalni.
6. Nyilvánvaló elégedetlenség kifejezése
A legtöbb ember nem szereti megosztani örömüket, de ha elégedettek valamivel, létfontosságú igényt éreznek másoknak elmondani. Jelek arra vonatkozóan, hogy a munkavállaló már keres, vagy hamarosan elkezdi keresni új munkahelyet, a kollégákkal folytatott beszélgetések során. Például nem rejti elégedetlenségét feletteseivel, irodájával, munkakörülményeivel, fizetésével és többek között.
Mit csinálj?
Beszéljen a munkavállalóval, vagy tolja el, ha megérti, hogy egy olyan szakember, aki ahelyett, hogy nyíltan megbeszélte volna, ami nem tetszik feletteseivel, terjeszti elégedetlenségét a csapattal szemben.
7. Töltse le a dokumentumokat cserélhető adathordozóra, e-mailben vagy felhőben történő újbóli benyújtásra
Az alkalmazottak gyakran úgy hivatkoznak munkájuk eredményére, hogy kizárólag nekik vonatkoznak, legyen az a kialakult ügyfélkör, az ügyvédek által készített dokumentumok, analitikai tanulmányok vagy kidolgozott képletek. Nagyon kevés ember azt a következtetést vonja le, hogy mindezt a munkaadó berendezéseivel és munkaidőben végzik, és ezért a vállalathoz tartozik. Pontosan ezért látják az alkalmazottak semmi rosszat abban, hogy munkájuk elõtt „megragadják” eredményüket.
A technológia ismét nagy szövetségesévé válik. Annak felismerése, hogy a munkavállaló nagy mennyiségű információt továbbít a flash meghajtókhoz, a DLP rendszereken keresztül is lehetséges. Ha nem rendelkezik az eszközzel, akkor egyszerűen figyelheti jobban az alkalmazottakat, például izgatott viselkedést, gyanús megjelenést és szembe néző monitorokat.
Mit csinálj?
Értékes üzleti információk kereskedelmi védelme. Béreljen fel biztonsági szakembert, és értesítse az alkalmazottakat a következményekről. Végül mérlegelje, hogy érdemes megtartani a munkavállalót, aki potenciális versenytárs lehet.
* Tanácsadással
